Découvrez la valeur de vos actifs immatériels,
Value & Co évalue pour vous vos ressources.

L’origine du Projet

Le Projet Value & Co est né du constat de certaines lacunes dans le monde traditionnel de l’évaluation des entreprises. Il est apparu nécessaire de faire intervenir des experts de diverses origines dans les travaux d’évaluation des sociétés et organisations et notamment dans le cadre d’évaluations intrinsèques des actifs immatériels, actifs qui ne sont par essence pas comptables.

Nos Objectifs

Accompagner

Accompagner les entrepreneurs et leurs équipes en apportant une compétence particulière qui mélange technique et opérationnel dans leurs besoins d’évaluation de leurs structures, actifs ou projets

Associer

Associer des compétences et des techniques financières et une approche liée à l’innovation et à la R&D en mixant des équipes de financiers et d’ingénieurs technophiles

Ajuster

Facturer la prestation à son juste prix, sans financer des coûts de structure lourds

Tout Savoir sur la Valorisation

Pour qui ?
Nos clients sont des acteurs économiques variés tels que :

  • Des PME et ETI qui sont en besoin de connaître leur valeur
  • Des start ups souhaitant faire valoir autre chose que le Business Plan pour établir leur valorisation
  • Des sociétés en retournement ou en distress dont les comptes annuels passés ne sont pas représentatifs du potentiel et de la réalité économique
  • Des organisations à but non lucratif (associations, fondations) dont la valeur ne peut se déceler dans l’analyse financière de leurs comptes annuels.
Pourquoi se valoriser ?
  • À tout moment de la vie de l’entreprise, pour valider les idées ou ressentis des actionnaires / dirigeants ;
  • Lors de la cession (ou quelques années avant), pour pouvoir utiliser le temps disponible pour optimiser la valorisation de cession ;
  • Lors de la transmission familiale, à titre onéreux ou gratuit (valeur pour le Fisc) ;
  • Lors d’une opération de croissance externe ;
  • Lors d’augmentation de capital avec l’entrée d’actionnaires financiers ou industriels ;
  • Lors de succession ou réestimation du patrimoine ;
  • Lors de séparation d’activités (détourage, carve out) ;
  • Lors de fusions d’activités ou d’entreprises ;
  • Pour avoir un outil de suivi de la valeur et d’évaluation de la stratégie appliquée ;
  • ….
Principales difficultés de l’évaluation
  • Rester objectif c’est-à-dire être capable de découvrir l’entreprise comme le ferait un investisseur externe ou un tiers : une personne trop proche connaissant déjà l’entreprise aura tendance à être subjective dans son analyse (connaissance des sacrifices du dirigeant pour en arriver là, connaissance de points négatifs non décelables par un tiers…).
  • Avoir la force et la conviction de ses travaux : être capable de dire au dirigeant la réalité, gage de l’indépendance totale des travaux tout en étant pleinement capable de justifier chaque méthode utilisée et les indicateurs clés retenus.
  • Tout en sachant mettre en avant les points forts qui peuvent être source de valeur supplémentaire pour un repreneur potentiel. Ceci passe par des analyses stratégiques et financières complexes et poussées.

Nos Valeurs

Chez Value & Co, l’humain représente le cœur de notre système : la valeur et la performance viennent du capital humain et du travail en équipe.

Nos maîtres mots :

N

une remise en question permanente

N

un état d’esprit collaboratif

N

une capacité à s’entourer des bonnes compétences

N

en toute simplicité (tout en étant sérieux sans se prendre au sérieux)

Value & Co, 2019 – Nantes – Paris